De kleinste van de grote loterijen of de grootste van de kleine loterijen. Zo wordt de Nationale Loterij wel vaker omschreven als je kijkt naar de verhoudingen tussen de Europese loterijen. De kaderstukjes bij dit artikel maken duidelijk dat Europa met Frankrijk, Spanje en het Verenigd Koninkrijk drie grote loterijen kent, maar na Portugal als nummer vier volgt België op plek vijf. Om in te schatten of de Nationale Loterij vanuit die positie veel gewicht in de schaal kan leggen, is het goed om de samenwerkingsverbanden op Europees niveau onder de loep te nemen.
De Nationale Loterij maakt op het Europese toneel deel uit van twee zogenaamde ‘gemeenschappen’, of communities, waarin de Europese loterijen samenwerken voor specifieke producten. Het gaat meer bepaald om de EuroMillions-community en de Vikinglotto-community. Het zijn niet de enige twee Europese communities, maar wel de twee waarvan de Nationale Loterij deel uitmaakt. Elke community bestaat uit werkgroepen waarin de leden specifieke onderwerpen bespreken (juridisch, financieel, marketing, veiligheid, IT, …). De besluitvorming van elke community is in handen van een managementcomité met verantwoordelijken van de betrokken loterijen. Waar de werkgroepen dagelijkse uitdagingen vastpakken, werkt en beslist het managementcomité meer op strategisch niveau.
Met name bij EuroMillions wegen de drie grote loterijen, tevens de oprichters van de trekking, het zwaarst door in het beslissingsproces, vooral omdat ze beschikken over een vetorecht. “Het is een consensusmodel, geen dictatuur: alle beslissingen worden genomen na de nodige gesprekken”, nuanceert Christian Robert, International Lottery Games Manager bij de Nationale Loterij. “Ik wil wel benadrukken dat de Nationale Loterij mee het initiatief nam voor EuroMillions. We waren een pionier, het eerste land dat mee met de drie oprichters aan tafel zat, net omdat we de vaardigheden in huis hebben om een trekkingspel te modelleren. Maar dat hoeft niet meteen te betekenen dat je een vetorecht krijgt. Elke loterij heeft wel eens bedenkingen, maar als je slechts een kleiner deel van de omzet vertegenwoordigt, is het logisch dat je daarvoor niet het hele proces kan blokkeren. Als iets minder goed bij ons past, dan zoeken we intern een oplossing met respect voor de regels die we op Europees niveau hebben bepaald.”
Binnen de werking in de communities behoudt elke loterij de nodige vrijheid, benadrukt Christian Robert. “Deze communities zorgen voor een kader dat de nodige standaardisering toelaat, maar elke loterij behoudt de vrijheid om te werken zoals ze wil in functie van de eigen doelstellingen. Denk maar aan doelstellingen op vlak van verantwoord spelen en goede doelen.” Voelt de krantenwinkel de gevolgen van wat op Europees niveau over EuroMillions of Vikinglotto wordt beslist? De Europese beslissingen gaan in de eerste plaats over hoe het product zelf in de markt wordt gezet. Die vermarkting houdt rekening met de Europese regelgeving, maar elke loterij kan een product afstemmen op zijn eigen aanbod, spelvormen en systemen. “Een voorbeeld van een beslissing die de krantenwinkels aanbelangde, was de stap in 2011 naar een tweede wekelijkse trekking voor EuroMillions”, geeft Christian Robert een voorbeeld.
Behalve de communities waarin de Europese loterijen zeer concreet rond producten samenwerken, bestaat er met European Lotteries ook een Europese belangenvereniging. De aangesloten loterijen bespreken er verkooptendensen, goede doelen of gemeenschappelijke uitdagingen. “We hebben bijvoorbeeld veel geleerd van onze Oostenrijkse en Franse collega’s toen we onze Lotto onder handen namen”, vertelt Christian Robert. “Vanuit wat we vernamen over hun model trokken we interessante lessen die we hebben meegenomen in onze aanpak.” Robert beklemtoont dat European Lotteries zijn werkzaamheden uitvoert binnen de grenzen van de Europese Mededingingsregels. Het publiceert ook elk jaar een verslag van de evolutie van de loterijen in Europa.
Loterij is uiteraard geen louter Europees fenomeen. Zoekt de Nationale Loterij ook inspiratie buiten de grenzen van ons continent? “We kijken naar wat overal ter wereld gebeurt”, zegt Christian Robert. “Wat zijn innovaties en trends, hoe pakken loterijen iets aan? We stellen vast dat loterijen elkaar daarbij graag helpen.” Maar echte samenwerkingsverbanden buiten Europa zijn niet aan de orde. Ooit leefde het idee om een ‘wereldloterij’ te starten, maar het plan stierf een stille dood. “Het is een fantastisch idee, maar het was niet vanzelfsprekend”, herinnert Christian Robert zich. “De Amerikanen zijn gewend aan een jackpot van 1,5 miljard dollar, terwijl dat bij EuroMillions maximaal 230 of 240 miljoen euro is. Dat is moeilijk in lijn te brengen, net als de tijdsverschillen. Wanneer moet die trekking plaatsvinden? Ook de valuta vormden een probleem. Uiteindelijk wil je met een wereldlotto iets creëren wat je individueel nog niet kan. Finaal ging iedereen inzien dat zoiets er niet in zat. Dat is ook niet erg, we zijn overtuigd dat de huidige Europese constellatie goed is voor de Nationale Loterij en voor haar verkooppunten.”
Als sectororganisatie vinden wij het belangrijk om te luisteren naar de meningen van onze lezers. Daarom is het mogelijk om op de artikels op onze website te reageren. VFP verzoekt haar lezers dit op een volwassen en beleefde manier te doen. Beledigingen, persoonlijke aanvallen, het spammen van de commentaren, illegale informatie (bv. inbreuken op het auteursrecht of andere wettelijke bepalingen) en commerciële informatie zijn niet toegestaan. VFP en de redactie van Radar eigenen zich daarom het recht toe om dergelijke reacties te verwijderen wanneer zij dit nodig achten.
Verder gaan wij uit van de goede intenties van de Radar-lezer. Commentaren worden niet voor publicatie goedgekeurd. Radar wijst alle verantwoordelijkheid af voor wat in de commentaren verschijnt en hoeft qua visie, waarden en mening niet noodzakelijk akkoord te gaan met wat in deze commentaren verschijnt.